ランチェスター戦略-その4-

ランチェスター戦略において、企業の立ち上げ段階での創業期の戦略として、以下
3つの基本戦略があります。

1.「一点集中主義」
　　経営資源を有効活用するためには、自らの勝ちが見込める領域に経営資源を集中し、
　　弱者は「差別化」し、「弱者の５大戦略」で戦う必要はあります。

2.「『足下の敵』攻撃の原則」です。
　　これについては、あらゆる競合と向き合う場合、敵を狙い撃ちすることです。
　　攻撃対象は、自社よりも１ランクシェアが低い「足下の敵」とすることです。
　　その攻撃方法は「ミート（物まね）」です。
　　また、自社より１ランク上の敵とは全面対決を避け、「差別化」し、死角、
　　盲点をつく方法で戦います。

3.「No.1主義」
　　ランチェスター戦略の「No.1」の定義は、単なる1位では無く、1位でなおかつ
　　2位を射程距離圏外にダントツに引き離している状態です。

　　よって、特に弱者の戦略は、競合分析を綿密に行い、勝ちやすい部分を見つけ出し、
　　そこに「一点集中」し、絶対に負けない１位＝No.1を作ることこが、勝ち残り戦略
　　の重要なポイントです。